На недавнем собрании коллектива его руководитель, член корреспондент РАН  Алексей Маловичко отметил: «Мы – бюджетники, и уже два года подряд нас урезают. Принципы – общие для всей науки. Но у нашей службы в ведении 330 станций наблюдения. И нам приходится заниматься не только научными исследованиями, но платить и за электричество, и за охрану». А стоимость электроэнергии, как известно, не падает.

Деньгами командует ФАНО. Да ладно бы только деньгами. Сверху спускаются директивы: представьте план, сколько вы научных статей напишете до 2020 года, сколько их цитирований будет в других работах. Над такими указаниями впору бы посмеяться, если бы не одно «но»: когда Геофизическая служба РАН выдала лучший результат, ученые опубликовали больше статей, чем было «намечено», ФАНО вместо того, чтобы их похвалить, потребовала объяснений: почему возникла нестыковка с плановыми показателями.

«Все дело в том, что в ФАНО, похоже, не понимают, чем управляют, - сказал приглашенный на собрание руководитель фонда «Концепт» Геннадий Скляр. – И стон стоит во всей академической науке». Еще недавно, вспомнил Скляр, Геофизическая служба РАН работала в солидной федеральной целевой программе по развертыванию системы сейсмоконтроля в Арктике. Сейчас – нет. А работы в Арктике – один из национальных приоритетов. Если Россия уступит там свои права, ей это тяжело отзовется в будущем. Понимают ли это в ФАНО?

«К сожалению, у нас часто к управлению приходят так называемые «эффективные менеджеры», которые закончили, скажем, лондонскую школу экономики, но не знают ни сути вопроса, ни роли предприятия и коллектива в его решении и главное – не обладают чувством ответственности», - сказал Скляр.

Чтобы Обнинску сломать такую систему и отстоять свои права, нужно, чтоб его голос хорошо слышали в федеральных структурах. Горький пример: в свое время, когда принималось решение о строительстве Ядерного медицинского центра, выбор был сделан в пользу Димитровграда. Хотя тех возможностей, что есть у Обнинска, там нет. Просто руководители наших ведущих научных центров были тогда разобщены, не смогли  продемонстрировать свои выигрышные стороны, короче, проявили слабость. Сегодня приходится констатировать: 20 потраченных на Димитровградский центр миллиардов не принесли результата. С Обнинском же все было бы иначе. В прошлом Обнинск имел славу ведущего научного центра. Сегодня городу надо ее возрождать, становиться одним из главных инновационных центров страны. Чтобы брэнд Обнинска у всех был на слуху.

«И надо поднять брэнд города еще и как центра сейсмического мониторинга, - предложили сотрудники службы. – О городе должны знать и с этой стороны!»