Когда говорят, что с инновациями у нас туго, сразу же вспоминается обнинский «ИнноИнвест», где на жизнь совсем не жалуются — ни на бюрократические препоны, ни на высокие банковские ставки — потому что люди работают и добиваются успеха. О том, как это происходит, рассказывает генеральный директор управляющей компании «ИнноИнвест» Леонид Катухин.
Корр. Для большинства людей управляющая компания ассоциируется с жилищно-коммунальным хозяйством.
Катухин. Управляющим компаниям в бизнесе уже более 120 лет! Это в России управляющие компании в ЖКХ осквернили само слово «управление». Наша компания управляет не домами, а четырьмя малыми инновационными предприятиями. В ней сконцентрированы все необходимые компетенции — бухгалтерия, экономический анализ, патентное сопровождение, юридические услуги, делопроизводство, кадровое производство, маркетинг, полномасштабная система менеджмента качества, стратегическое планирование, риск-менеджмент. Каждое малое инновационное предприятие по отдельности не в состоянии самостоятельно с этим справиться. Плата за управление разная, она зависит от уровня развития и оборота предприятия.
Расцвет во время кризиса
Корр. Помнится, вы говорили, что кризис — самое лучшее время для инновационного бизнеса. Сейчас не откажетесь от своих слов?
Катухин. Не только не отказываюсь, а подтверждаю: кризис дает отличные возможности для предприимчивых, рискованных и компетентных людей. Мы нормально живем — в этом году завершили строительство офисно-производственного здания в муниципальной зоне инновационного развития на ул. Красных Зорь. Откуда деньги взяли? Когда начался кризис, с российского рынка ушли наши иностранные конкуренты из-за того, что их продукция стала слишком дорогой. Мы тут же заняли освободившиеся места, выиграли несколько конкурсов на поставку различного оборудования, и полученные средства позволили нам завершить стройку.
Корр. Бизнесмены жалуются на высокие процентные ставки по кредитам.
Катухин. Настоящие инновационщики не жалуются. Для нас кредитная ставка 17-18% не критична. В настоящем инновационном продукте доля добавленной стоимости 80-100%. Когда у тебя высокорентабельная продукция, банковские проценты не становятся препятствием для развития. В этом году мы брали большой кредит под 18,75%, так я нисколько не торговался с банком. Проблема не в процентной ставке, проблема в залоговых инструментах, которых у малого предприятия по умолчанию нет. А его нематериальные активы для банков ничего не стоят.
Фильтры и взрывные клапаны
Корр. Что же производите такого необычного, что пользуется высоким спросом?
Катухин. Предприятие «Аэрофильтр», входящее в наш холдинг, в содружестве с ФЭИ разработало, и самостоятельно изготовило, и поставило комплекс фильтровального оборудования для реакторов нового универсального атомного ледокола «Арктика» проект 22220, который уже спущен на воду. В следующем году мы оснащаем фильтрами реакторы еще двух аналогичных ледоколов. На днях мы отгрузили новые фильтры-сорберы для обнинского НИФХИ и защитили, тем самым, город от потенциальных выбросов радиоактивного йода и метилйодидов. В МРНЦ тоже наши фильтры стоят. Мы опережаем наших российских конкурентов в том, что работаем по новому ГОСТу на фильтрационное оборудование. Получив грант от фонда Бортника, мы изготовили испытательный стенд для проверки соответствия фильтров новому ГОСТу. Такая установка есть только у нас, и в этом наше конкурентное преимущество. Фильтры, разработанные и изготовленные нашим предприятием, мы поставляем на все российские АЭС.
Корр. Что еще делаете для ядерной энергетики?
Катухин. Наше предприятие ПТЦ имеет патент на быстродействующие взрывные клапаны. Реакторы АЭС, как правило, закрыты массивным железобетонным колпаком, контайментом. Но если случится взрыв, контаймент разрушится, что сделает невозможной локализацию. Как этого избежать? Суть изобретения, сделанного у нас, состоит в том, что автоматически в момент взрыва в колпаке откроются клапаны. Это «окна» больших размеров, общей площадью более100 кв. м. Давление внутри и снаружи будет моментально уравновешено и контаймент останется цел. Такие системы мы установили на АЭС в Китае, Индии, ею будет оснащен строящийся 6-й энергоблок Нововоронежской АЭС.
Корр. Вы работаете только на ядерную энергетику?
Катухин. Не только. Предприятие «НПП Омитекс» производит установки обеззараживания медицинских отходов. По закону все медицинские отходы являются инфицированными, перед их утилизацией они подлежат дезинфекции. В наших СВЧ-установках обеззараживаются одноразовые шприцы, системы переливания крови, бахилы, бинты и т.д. Ими пользуются больницы по всей стране, от Сахалина до Калининграда. Всего сейчас действует 2240 установок, и спрос на них устойчивый. Еще одно наше предприятие производит СВЧ-установки для пищевой промышленности.
Корр. Вы довольны 2016 годом?
Катухин. В целом, да. Мы хорошо поработали, все наши планы осуществились. И в преддверии Нового года хочу пожелать всем строить хорошие планы и осуществлять их!
