Сегодняшними своими показателями, кардинальной сменой имиджа с депрессивной территории на развитую Калужская область во многом обязана именно ФРИДАСу.

Если судить по статистическим цифрам, Франко-российский институт делового администрирования — довольно небольшой вуз: 40 преподавателей, 150 студентов. Но если подвести итоги его влияния на экономику всей Калужской области, получится совсем иная картина: он стал одним из самых значимых рычагов превращения региона в «инвестиционную площадку №1».

Но обо всем по порядку. Когда институт еще только создавался, в само его название заложили международный смысл — «франко-российский». И тут не было никакой рисовки. Команда единомышленников под руководством ректора Анатолия Сотникова уже тогда понимала: нам нужно учиться международному управленческому опыту, брать пример с флагманских инновационных площадок — Монпелье во Франции, Линчепинга в Швеции, Ювяскюля в Финляндии...

Впрочем, тогда, в начале 90-х, чуть не все поголовно были переполнены светлыми идеями, как нам обустроить Россию. Правда, очень скоро жизнь заставила большинство сложить крылышки. ФРИДАСовцы же упорно шли ступенька за ступенькой вверх. Если в 96-м году впервые был заключен договор о сотрудничестве с крупнейшим университетом Финляндии в Ювяскюля, то в 2006 году наши студенты уже могли получать двойной диплом о высшем образовании — российский и финский. Сейчас на подходе — новая ступенечка: со следующего года открывается совместная магистратура, причем студент волен выбрать, где и как учиться, — полностью в Финляндии, часть предметов освоить здесь, часть — за рубежом, или прослушать весь курс в Обнинске, а защищать диссертацию ехать в Ювяскюля. К слову, Финляндия — только одна точка международного сотрудничества ФРИДАС. Достаточно вспомнить, что в той же Франции ежегодно обучается 10-15% из нашего института — это уникальное явление для российских вузов.

У кого-то может сложиться впечатление, что основная и единственная забота обнинского вуза — снабдить выпускников не только российским, но и европейским дипломами, так сказать, «работа вовне». На самом же деле ФРИДАС тащит к нам в регион все самые новые управленческие идеи, которые собирает в мировых точках роста. И эти идеи передает тем, кто отвечает за стратегические решения: каким путем идти нашей области, как ее развивать. Наверное, самая показательная цифра такая — 450 чиновников областной администрации прошли через учебную программу ФРИДАСа «Повышение личностной эффективности» (всего же в правительстве работают 700 человек). Это если говорить о количестве. А если о качестве — то в ней приняли участие практически все ключевые управленцы, начиная с замов губернатора Максима Акимова и Максима Шерейкина. «Главный итог, — говорит Анатолий Сотников, — это изменение ментальности управленцев. Появляется драйв, стремление сотрудничать. Возникает синергетический эффект».

Что там говорить, совместно с участниками программы в Линчепинг изучать шведский инвестиционный и инновационный опыт ездил губернатор Анатолий Артамонов. Когда сегодня говорят об инвестиционных успехах области, их в первую очередь связывают с его именем. А ведь было время — критиковали: зачем эти индустриальные парки, зачем кормить и без того богатые компании, создавая им инвестиционные площадки? И чтобы не сдаться, каждый день требовалось проявлять политическую волю. Пример Линчепинга этому помогал.

При этом ФРИДАС не ограничивался только государственным управлением. В Обнинске очень хорошо известна его программа «Развивай свой бизнес», и что касается известных предпринимателей, то они участвовали в ней практически все.

…Буквально на днях Анатолий Сотников оставил свой пост ректора, встав во главе Агентства инновационного кластерного развития. Собственно, во многом профиль его деятельности остался прежним — продвижение инноваций и современных управленческих решений в регионе. Много лет он старается, чтобы у нас заработала формула тройной спирали «университет — бизнес — власть». Теперь он будет продвигать ее на новом уровне.