Качественно изменить работу «службы 03» помогут специальные отделения экстренной медицинской помощи. В России уже реализуются такие проекты, а в Обнинске его горячо ждут.

На днях местное телевидение показывало кадры страшной аварии, которая произошла на 98-м км Киевского шоссе. Столкнулись два автомобиля. Один человек погиб на месте. Другого удалось спасти. Бригада нашей скорой помощи вытащила его из горящего автомобиля. Еще пара мгновений — и жизнь мужчины забрал бы огонь. У пострадавшего медики зафиксировали множественные переломы конечностей. Его отвезли в приемный покой Обнинска.

Новый заведующий отделением скорой медицинской помощи Игорь Колюбаев несколько раз просматривал этот сюжет. Как поясняет сам Игорь Иванович, на должность он вступил совсем недавно. А значит, надо использовать всякую возможность для контроля работы своих подчиненных. О том, чем сегодня живет скорая помощь, в интервью народной газете рассказывает новый заведующий отделением. К слову, этот год работники скорой называют символичным: первая станция скорой помощи в мире появилась 130 лет назад.

Корр. Скорая помощь — самая горячая точка на карте нашей медслужбы. При этом проблем у нее немало. Какое наследство вам досталось?

Колюбаев. Можно сказать, наследство неплохое, перспективное. Материально-техническое оснащение службы находится на весьма высоком уровне. Об этом я могу судить как медик с 30-летним стажем работы. У нас современные машины, есть два реанимобиля. Конечно, важную роль играет и «начинка» скорой: есть электрокардиограф, оборудование для ингаляции, измерения сахара в крови и многое другое.

Корр. Но ведь в конечном итоге все зависит от знаний и умений медика.

Колюбаев. Совершенно верно. Кадровый потенциал — основное слагаемое эффективной работы. К сожалению, как раз людей-то нам и недостает. У нас не хватает врачебных бригад. Значительную часть работы приходится брать на себя фельдшерам. Классическую схему «врач-фельдшер-водитель» выдержать удается не всегда. Причины на то самые очевидные: невысокая по сравнению с Москвой зарплата. В столице наши специалисты получают в разы больше. Впрочем, сейчас Обнинск становится привлекательным для жителей региона. Так, сейчас мы собираемся принять на работу двоих сотрудников из Калуги и одного из Медыни.

Корр. Нехватка кадров — хроническая болезнь нашего здравоохранения. Но жителей это мало волнует. К нам в газету неоднократно поступали жалобы на скорую помощь: мол, бригада ехала долго.

Колюбаев. Хотел бы обратиться к читателям газеты. Я и мои сотрудники готовы разбираться с каждой жалобой в индивидуальном порядке. Вынужден признать: возникают обстоятельства, когда мы не в состоянии моментально отреагировать. Однако есть, как говорится, и другая сторона медали. Порядка 30-40% вызовов не нашего профиля. Например, обращаются люди с повышенным давлением или температурой, когда реальная ситуация далека от экстренной. Тем не менее, бригада выезжает. А если бы человек обратился в поликлинику, он смог бы получить профессиональную помощь без нашего вмешательства — а скорая помощь в это время работала бы там, где она нужнее.

Корр. Когда что-то болит, не всегда адекватно оцениваешь ситуацию.

Колюбаев. Согласен на все 100%. Именно поэтому очень многое зависит от наших диспетчеров. Их можно сравнить с работниками аэропорта, которые отвечают за посадку и взлет самолетов. Малейшая ошибка — и катастрофы не избежать. Диспетчер скорой помощи должен четко знать, какие вопросы следует задавать обратившимся. До недавнего времени вызовы принимали фельдшеры. Это люди с большим опытом работы. Теперь же в силу определенных приказов нашего министерства им крайне невыгодно работать на приеме звонков от населения. В итоге, несмотря на новое, современное оборудование в диспетчерской, прошлой стабильности уже нет.

Корр. Получается какая-то уж очень беспросветная картина: хороших специалистов забирает столица, бюрократические препоны мешают четко выстроить работу…

Колюбаев. На самом деле, не все так мрачно. Сейчас наверху обсуждается вопрос создания на местах отделений экстренной медицинской помощи, которые будут работать вкупе с приемным покоем. В таком случае человека, попавшего в критическую ситуацию, специалисты будут вести непрерывно — от момента, как он набрал 03, до момента, как он окажется на больничной койке. Догоспитальная помощь выйдет на качественно новый уровень. Подобный пилотный проект уже успешно реализуется в Санкт-Петербурге, Чувашии, Татарстане. И мы надеемся, что в скором времени очередь дойдет и до нас.

Справка «НГ-регион»:

Первая станция скорой помощи появилась в Вене в апреле 1881 года. Пусковым механизмом послужил пожар Венского театра комической оперы. Это происшествие, принявшее грандиозные размеры, в результате которого погибло 479 человек, представляло ужасающее зрелище. Перед театром на снегу валялись сотни обожженных людей, многие из которых получили различные травмы во время падения. Пострадавшие свыше суток не могли получить никакой медицинской помощи, несмотря на то, что Вена в то время обладала множеством первоклассных и хорошо оснащенных клиник. Вся эта картина потрясла находившегося на месте происшествия хирурга Яромира Мунди, который и создал скорую помощь.

«Скорые» факты:

За первый квартал 2011 года на станцию скорой помощи поступило 7 913 обращений.

Всего выполнено вызовов 7 464. Безрезультатными оказались 399 вызовов.

Суточная нагрузка на бригаду скорой помощи – 17,4 вызова.

Всего в скорой помощи работает 9 врачей, 50 фельдшеров, 5 санитарок и 25 водителей.