Когда говорят о реализации программы капремонта в Обнинске, в подавляющем большинстве случаев речь идет именно о замене лифтов. Что неудивительно: такого рода работы — одни из самых востребованных и важных, и при этом дорогостоящих. ООО «РусЛифт-Обнинск» — крупнейший партнер областного Фонда капитального ремонта. Мы побеседовали с его руководителем Романом Анциферовым.
Корр. Когда говорят о программе капремонта в Обнинске, в подавляющем большинстве случаев речь идет о замене лифтов. Почему именно так были расставлены акценты?
Анциферов. Одной из основных задач компании «РусЛифт- Обнинск» в течение последних двух лет стало взаимодействие с областным Фондом капитального ремонта в части установки новых лифтов. Но процесс этот начался еще до создания Фонда.
Дело в том, что в 2020 году вступают в силу изменения, прописанные в техническом регламенте Таможенного союза. Они коснутся подавляющего большинства обнинского жилфонда. Если говорить простым языком, не вдаваясь в детали, к этому сроку в городе не должно остаться лифтов старше 25 лет. А лифты в возрасте от десяти лет и старше следует модернизировать в обязательном порядке. Требования жесткие, двояких толкований не допускающие, и если нет возможности привести лифт в соответствие с ними, его придется остановить. Не надо объяснять, что это может привести к социальному взрыву…
Именно поэтому наша компания начала работу по замене лифтов заранее. Всего на сегодняшний день заменено 146 лифтов. Уже был проведен конкурс по замене лифтового оборудования на 2017 год. По итогам конкурса «РусЛифт-Обнинск» был признан победителем. В феврале 2017 года мы начнем работы по замене 36 лифтов. Это действительно хорошие показатели. Но, тем не менее, в городе остается еще около 260 старых лифтов.
Корр. Все они в программу капремонта до 2020-го года точно не войдут. И как быть?
Анциферов. Капремонт с финансированием через областной Фонд — не единственная возможность заменить старые лифты. Например, в Обнинске есть несколько многоэтажек со старыми лифтами, жильцы которых выбрали аккумулирование средств на капитальный ремонт на спецсчете. Это 85 лифтов примерно в 20 домах. Но, по нашим расчетам, если исходить из тех сумм, которые сейчас взимаются на капремонт, на замену одного лифта жителям придется копить около десяти лет. Естественно, такой вариант вряд ли приемлем — 2020 год приближается. Поэтому наша компания предлагает провести все необходимые работы с оплатой в рассрочку до двух лет. Плюсы этого варианта в том, что новое оборудование мы поставим и установим в течение шести месяцев, люди будут пользоваться работающим современным лифтом и частями выплачивать оставшуюся сумму. Взносы за капремонт на эти два года придется увеличить в среднем до 34 рублей с квадратного метра. Естественно, это приблизительные цифры, они могут быть больше или меньше в зависимости от количества квартир в доме, числа лифтов и т.д.
Корр. А согласятся ли люди на возросшую финансовую нагрузку? Такие решения, как увеличение платы за коммунальные услуги, обычно не пользуются популярностью…
Анциферов. Тем не менее, в Обнинске есть дом, который провел замену лифтов на этих условиях, это ул. Мира, 20. Было это четыре года назад, на тот момент оплату установили на уровне 24 рублей за квадратный метр, и общее собрание жильцов такое решение одобрило: «за» проголосовало 98% жителей. На сегодняшний момент для жителей данного дома вопрос с обязательной заменой лифта уже решен.
Корр. Если отвлечься от программы капремонта — что делается для повышения качества обслуживания лифтов?
Анциферов. Одним из важных нововведений уходящего года стало начало работы нашей «горячей линии» в дополнение к единой аварийной диспетчерской службе. Люди сообщают о любых жалобах на работу лифтов. Сейчас многие уделяют повышенное внимание безопасности, так что часто звонят и говорят о подозрительном шуме при движении или еще каких-то настораживающих моментах. Именно в Обнинске мы создали единый диспетчерский центр, так что вся информация из «наших» домов — а мы работаем не только в городе, но и в Московской области и в Калуге — стекается сюда. И можно оперативно проследить историю работы каждого лифта — сколько было вызовов, какие «диагнозы» ставил механик и т.д.
Мы всегда со всем вниманием относимся к сообщениям от жителей, по каждому случаю проводится определенная работа с обязательной «обратной связью». В наступающем году мы постараемся сохранить такое «интерактивное» общение. А сейчас я поздравляю всех с наступающим Новым годом, пусть наш город остается уютным, красивым и удобным, а мы со своей стороны обещаем сделать для этого все, что от нас зависит.