Сколько суммарно надо денег на обнинские тепло- и водохозяйство, тоже хорошо известно: порядка 12,5 млрд руб. И что взять такие средства из городской казны невозможно, опять же понятно — нет там и десятой доли таких средств. А тем временем инфраструктура продолжает ветшать.

Впрочем, в Обнинске пытаются «поскрести по сусекам» и найти хоть какие-то варианты дополнительного финансирования для «Теплоснабжения» и «Водоканала». На этой неделе, например, их предложили слить в одно предприятие — МП «Ресурсоснабжение». Проект представили обнинским депутатам на заседании комитета по ЖКХ.

Слить в одно

«Это управленческое решение, — подчеркивает вице-мэр по ЖКХ Игорь Раудуве. — Новое предприятие сможет использовать ресурсы и материальную базу и «Теплоснабжения», и «Водоканала» с наименьшими затратами и наибольшей эффективностью».

Аспектов несколько. Во-первых, так хотят снизить издержки. Сейчас «Теплоснабжение» покупает воду у «Водоканала» — и платит за нее по коммерческим тарифам. Потом греет, и продает потребителям. В том числе — все тому же «Водоканалу». И тоже по коммерческим ценам. Если объединить предприятия, коммерческая надбавка уйдет; получится сэкономить и на НДС. На этом рассчитывают сэкономить 15-20 млн руб.

Во-вторых, объединят материально-техническую базу, в частности, аварийные службы. «У нас бывали случаи, когда одно предприятие просило у другого технику для каких-то работ — и, конечно, платило за это, — рассказал Раудуве. — А тут аварийки будут работать вместе, как одно целое».

Третий момент: юридическая группа, которая в «Теплоснабжении» занимается взысканием долгов, гораздо сильнее, чем в «Водоканале» — это видно по результатам.

Четвертое: оптимизируют управленческий аппарат. В самом деле, зачем одному предприятию два руководящих отдела?

А что с рабочими? «На обоих предприятиях много вакансий, не хватает 30-40% сотрудников, — продолжает Игорь Раудуве. — При объединении сотрудники останутся на своих местах, будем набирать новых. И, конечно, сможем «подтянуть» их зарплаты — сейчас в «Водоканале» они ниже, чем в «Теплоснабжении», причем порой существенно ниже. Это исправим».

Экономить хотят и на городской субсидии: «Водоканалу» ежегодно подкидывают денег из городской казны, чтобы хотя бы частично компенсировать убытки. Сумма — 20 млн. руб в год. После слияния от субсидии откажутся.

Обнинские очистные требуют ремонта. Без этого их нормальная работа невозможна

Через год

Идея максимально здравая. Отторжение она может вызвать разве что у той части «белых воротничков», которые окажутся не нужны на новом предприятии. Депутаты профильного комитета ее назвали максимально рациональной и поддержали. И предложили заодно «прошерстить» другие муниципальные предприятия» — нельзя ли какие-то из них «укрупнить», чтобы избавиться от лишних расходов.

Сам процесс объединения займет не менее 6 месяцев, а вероятнее — около года.

Коммунальный подорожник

Вот только коммунальные проблемы Обнинска «Ресурсоснабжение» не решит. Да, у него в бюджете будет на примерно 20 млн руб. больше, чем есть сейчас у «Водоканала» и «Теплоснабжения» вместе взятых. Вот только 20 млн — это в нынешних ценах всего лишь километр сетей «Водоканала» или полкилометра сетей «Теплоснабжения». Не те объемы, чтобы существенно изменить качество сетей в городе.

Да и дефицит «водяного» бюджета никуда не денется — его, вероятнее всего, будут пытаться скомпенсировать внутренним перераспределением денежных потоков. Только в этом году убытки «Водоканала» прогнозируют в размере 57 млн руб. В следующем году из-за повышения тарифов на водоснабжение и водоотведение убытки будут меньше, но все равно значительные. При этом, как отмечал замминистра конкурентной политики региона Дмитрий Лаврентьев, дополнительные деньги, которые предприятие получит за счет тарифов, не предназначены для нового строительства или замены каких-то сетей, они пойдут на другие нужды.

То есть, объединение — это этакий коммунальный подорожник, который прикладывают к ране, когда на самом деле нужна серьезная операция. «На высвобождающиеся деньги можно сделать какие-то необходимые работы, но очень мало», — признает Игорь Раудуве.

В любом случае слияние произойдет, скорее всего, лишь к концу следующего года. А до этого предприятиям как-то надо решать возникающие проблемы.

И действительно хорошо, что в Обнинске пытаются как-то оптимизировать и привести в чувство ресурсоснабжающие организации. Вот только остается ощущение песка, утекающего сквозь пальцы: сети изношены, серьезные проблемы все явственнее маячат на горизонте. А выхода — не видно.