Понятно, что взять и перенастроить производство на остановленных предприятиях, даже если на это согласятся владельцы, не так просто. На это нужны не только средства, но и время. А еще условия — потому что решить вопрос с поставкой сырья и комплектующих трудно даже для полностью работающих заводов. И хоть у Калужской области накоплен определенный запас, проблема стоит в полный рост. Сегодня под угрозой увольнения в регионе находится почти 8,5 тысяч человек, 90% из них работают в областной столице.

В Ворсинской промзоне ситуация несколько проще. Там не остановилось ни одно предприятие. А некоторые даже наращивают мощности, например, завод по производству гигиенической продукции «Архбум Тисью» готовится к запуску третьей очереди. Во-вторых, компания «Самсунг» открывает новую линию по выпуску стиральных машин. Но и там не все в шоколаде. «Да, предприятия испытывают определенные трудности, — признает глава администрации Ворсино Алексей Гераськин. — Естественно, в первую очередь речь идет о логистических схемах — всем приходится их пересматривать. Конечно, сейчас не самые легкие времена. Все ищут пути для перестройки под новые экономические реалии».

В поисках выхода

Мы поговорили с руководителями нескольких обнинских компаний. «Температура по больнице» настолько разная, что искать среднюю — дело безнадежное. При этом никто не сложил крылышки. Например, в обнинской инновационной компании «АэроФильтр» SWOT-анализ, который раньше делали примерно раз в год, сегодня проводят раз в две недели. Сегодня особую ставку в «АэроФильтре» делают на программе освоения Арктики — она в России входит в список приоритетных. Под нее строятся огромные ледоколы для круглогодичной навигации по Северному морскому пути. И работать на них будет не два атомных реактора, как на нынешних, а четыре. Их оснастят обнинскими фильтровальными комплексами.

На другом инновационном предприятии — «РАСТР-технологии» — констатируют: заказы уменьшились, хотя работа с крупными клиентами постепенно восстанавливается. «На первый план у нас выходят вопросы логистики, — комментирует руководитель компании Евгений Кульбацкий. — Более 90% расходных материалов и комплектующих — западного производства. Естественно, ищем замену. Выход все равно найдем».

Даже тем предприятиям, которые показывали устойчивую динамику роста, приходится перестраиваться. Например, по итогам прошлого года завод «Сигнал» увеличил чистую прибыль в 4,4 раза, доведя ее почти до 100 млн. «Но по многим нашим контрактам цены на сырье и комплектующие выросли от 15% до 150%, — говорит генеральный директор Валентин Родионов. — И мы не укладываемся в установленный дефлятор. Так что сейчас одна из первоочередных задач — решить вопрос с ценовыми показателями, заложенными в контрактах.

Также пока еще не отработан механизм поставок комплектующих. У нашего предприятия нет большой завязки на импорт. Но для большинства компаний этот вопрос один из краеугольных. При этом надо понимать, что перестройка на новую продукцию — дело не одного дня. Она может занять несколько месяцев и даже больше».

ТОЛЬКО ЦИФРЫ

По данным, представленным работодателями на Единую цифровую платформу «Работа в России» на 14.04.2022, в режиме неполного рабочего времени работают

• 727 сотрудников 3 организаций;
  
• в простое находится 7353 работника 33 предприятий;
  
• в дистанционном (удаленном) формате работают 467 сотрудников 14 организаций;
  
• 46 организаций предполагают высвобождение 230 работников.
  Под угрозой увольнения в области находится 8310 человек, из них 7396 человек (89 %) работают в городе Калуге, 617 человек (7,4 %) в Боровском районе, 186 человек (2,2 %) в городе Обнинске.