Национальная премия «Россия — страна возможностей» — история про тех, кто меняет наше общество. Речь идет о людях, которые занимаются сохранением культурного наследия, волонтерством, наукой, образованием. Заявок со всей страны на премию подало огромное число соискателей — более 58 000! Но экспертный совет отобрал среди них совсем немного, всего порядка сотни, по 10 в 10 номинациях. В номинации «Образование» в число финалистов регионального этапа вошла Татьяна Трофимова — создатель и руководитель Центра социокультурного проектирования МАРС.
Город начинается с детей
«Наша школа — не совсем обычная, — рассказывает Татьяна Трофимова. — Мы не ставим оценок, здесь нет звонков. Но каждый ребенок понимает, зачем ему надо учиться. Делает он это не для галочки, не для проформы. Никаких особых секретов у нас нет. Мы серьезно работаем над реальной проектной деятельностью».
За четыре года работы Центра более 300 юных участников МАРСа создали свыше 150 проектов — спектакли, мультфильмы и проекты благоустройства. Летом этого года, например, ребята «оживили» отцов-основателей атомной промышленности. К 80-летию атомной отрасли они придумали проект «Живая история. Лица Росатома». У проходной ФЭИ висят портреты великих ученых-атомщиков. «МАРСиане» нанесли на них QR-коды: достаточно навести камеру телефона — портреты оживут.
А сейчас ученики снимают фильм о буллинге в подростковой среде «За дверью класса». И они в процессе общения с разными ребятами пришли к выводу: в подобных ситуациях важно не пройти мимо. «Часто бытует мнение, что те, кто подвергаются травле в школе, молчат об этом. Мы провели опросы, исследования. На самом деле дети сигнализируют о проблемах. Но порой взрослым просто некогда их выслушать, и они проходят мимо», — рассказывают ребята.
Другой проект посвящен борьбе с мошенничеством, когда в преступные схемы вовлекают детей. Участились случаи, когда школьники переводят деньги с карт родителей злоумышленникам под давлением, из страха или по причине непонимания последствий. Официальные лица говорят, что доступ к телефонам есть примерно у 70% детей. Но проблема серьезней. «На самом деле сегодня каждый ребенок так или иначе имеет доступ к гаджетам, даже если у него нет собственного. И сейчас мы ищем решение, как помочь детям, если они попали в фокус внимания мошенников. В этом проекте сотрудничаем со Сбербанком», — с гордостью говорят ученики.
А еще школьники работают над иммерсивными спектаклями. Один — «Снежная королева» — в классическом формате. Другой, с элементами арт-модерна, — «Игра в классики». Он создан по мотивам известных произведений: на одной сцене зрители увидят Вия, Пиковую даму и даже Чичикова из «Мертвых душ».
«Главная задача — чтобы каждый проект имел социальную значимость и нес в себе новизну. Только так можно принести людям пользу. Мы учим детей искать ту нишу, где есть дефицит. Параллельно ребята овладевают лидерскими навыками, навыками работы в команде, развивают критическое мышление, что позволит им хорошо зарабатывать в будущем», — подытоживает Татьяна Трофимова.
Династия
Татьяна Трофимова — незаурядный педагог, успешная бизнесвумен и мать шестерых детей. При этом всегда выглядит безупречно. Как успевает все совмещать? «Наверное, у меня наследственная энергия от родителей, особый ген», — говорит Татьяна.
Ее отец — профессор ИАТЭ, известный ученый, академик Адольф Иванович Трофимов. Его личный послужной образовательный список внушителен: 450 научных трудов, 23 монографии, 110 запатентованных изобретений. По его 30 учебникам учатся студенты. Он лауреат правительственной премии в области науки и техники.
Жена Адольфа Ивановича Марина Викторовна — педагог, автор собственной школьной программы, награждена медалью ООН и орденом Серафима Саровского. Дедушка — Виктор Борисович Буран, член-корреспондент РАЕН, который возглавлял кафедру ЦИПК, а позже работал в Москве над стратегией ТВЭЛ — ее даже в память о нем так и назвали: стратегия Бурана.
В последнее время приходится часто слышать: мол, на заре атомной эры люди были крепче стали, потому страна и могла решать невиданные по сложности задачи. Но как вам такая история? «Мне было 36 лет, — вспоминает Татьяна. — Все мои шесть детей болеют гриппом и температурят, особенно младшему сыну плохо, уже три дня держится сорок. Бабушка с инсультом в больнице, сегодня похороны моего брата, а у меня госэкзамен, и я уже месяц не спала. Вот так я защищала кандидатскую диссертацию».
Пожалуй, именно в такие моменты становится ясно, откуда берётся та сила, которая движет и самой Татьяной, и МАРСом. Она рождается там, где человек, несмотря на испытания, продолжает идти вперёд — создавая, поддерживая, собирая вокруг себя смыслы. Это не случайность, а внутренняя линия семьи, где много поколений умели выдерживать трудные времена, брать ответственность и начинать заново.
Сегодня МАРС — это пространство, в котором ребёнок учится действовать в ситуации неопределённости, слышать себя и видеть, что его шаг имеет значение. Это среда, где даже трудность становится точкой роста, а опыт каждого — ресурсом для общего движения вперёд.
«Мне важно, — говорит Татьяна, — чтобы дети ощущали эту внутреннюю опору: знали, что в каждом человеке есть энергия, которая ведёт его дальше, помогает принимать решения и делать лучше свою жизнь и жизнь своего города».




























