Но судьба сложилась иначе. Более полувека назад Галя пришла на «Сигнал», тогда совсем молодой завод. И вот уже 52 года работает в одном цехе — монтажно-сборочном. «Поначалу, правда, меня определили в бухгалтерию, — вспоминает Галина Михайловна. — Но сводить цифры — не мое призвание. Попросилась ученицей в цех. Постепенно доросла до высшего рабочего разряда. И вот начальник цеха говорит — давай-ка, иди мастером. Я отнекивалась: ну как я буду с людьми управляться, кто я такая? А он настоял. И вот уже 45 лет я работаю на этой должности».

Свою работу Родичева очень любит: «Да, она сложная, кропотливая. Но это и интересно! И знаете, что скажу? Конечно, на завод люди приходят разные. Иные, бывает, так и не находят себя. Но основной костяк постепенно превращается в семью, вот как у нас в цехе. И как в семье, приходится кого-то порой поругать, кого-то приласкать. Мы просто вместе проживаем жизнь».

Наставники

Галина Родичева вырастила за свою трудовую жизнь десятки специалистов, открыла им дорогу в профессию, вывела на карьерную лестницу. Как, каким мерилом это оценить? Ведь когда человек только приходит на работу, вжиться ему всегда сложно: новый коллектив, новые требования, новые условия. Хорошо, если кто-то подскажет, подставит плечо. А если нет? Сколько людей из-за этого разочаровались в себе, своих силах, простились с перспективной должностью — не сосчитаешь.

Чтобы такого не происходило, на «Сигнале» выстроили многоуровневую систему поддержки молодых кадров: выделяют молодым специалистам служебное жилье, помогают с ипотечными выплатами, открывают им накопительные счета, обеспечивают возможности карьерного роста, создают молодежную среду по интересам — спорт, туризм, культурные программы… На предприятии введена практика знакомства молодых специалистов с основным производством — внутренняя экскурсия.

Но главный акцент сделан все же на основном — на наставничестве. На заводе есть большой список наставников, он обновляется ежегодно. В него внесены лучшие профессионалы-наставники. Сейчас в нем 220 человек! А в дополнение к реестру наставников создан кадровый резерв. Там народу поменьше, нынче это 10 человек. Но это люди, которых хоть сегодня можно ставить на руководящую должность. И, кстати, такая прозрачная система карьерного роста — неплохой стимул для молодых, если, конечно, у них есть амбиции.

Работа, говорит мастер-наставник Галина Родичева, на заводе сложная, но очень интересная. А самое главное — все живут одной семьей

Молодым везде у них дорога

Представьте, что вы решили устроиться на «Сигнал». Если думаете, что вас отведут к рабочему месту, дадут список обязанностей, и на этом все, вы глубоко ошибаетесь. Персонально для вас руководитель подразделения разработает план адаптации, подключит наставника и целых три месяца вас будут «нянчить», погружая в тонкости профессии. Только в прошлом году на «Сигнале» было проведено 130 таких процессов адаптации, а в первом квартале года нынешнего — 41, более половины из них — для молодежи.

«В 2022 году только ко мне пришло 11 новичков-учеников, и большинство остались на заводе, нашли себя, — вспоминает Родичева. — Но тогда они были абсолютно нулевые. Нужно было учить всему. И тут, хочешь — не хочешь, приходится быть и педагогом, и психологом».

Тот год стал для «Сигнала» по-своему временем испытаний. С одной стороны, резко возрос объем и атомных заказов, и продукции специального назначения. С другой, своего пика достиг кризис на рынке труда: кадры приходилось искать днем с огнем.

Эстафета поколений

О том, как на заводе справились с вызовами, говорит множество фактов, и вот один из них. Прошлой осенью на «Сигнале» запустили новый участок, где изготавливают системы контроля, управления и защиты (СУЗ) для современных ядерных реакторов самого разного типа.

На огромных площадях нового участка работают 50 рабочих, в основном это молодежь. А руководят ими молодые мастера, которых подготовила Галина Родичева. Вот такая эстафета.

Одна, Юлия Агаева, пришла под крыло Родичевой всего пару лет назад и организовала настоящий рывок. Участок, которым она руководит, отвечает за полный цикл производства стоек для атомной отрасли. Заказы мало того, что очень ответственные, объем их растет в геометрической прогрессии: в 2026 году нужно произвести в десять (!) раз больше продукции, чем в прошлом! А сам участок уже трансформируется в отдельный цех.

На одном старании тут не выедешь, нужны новые технологии. И Юлия осваивает бережливое производство по системе 5S: в названии зашифрованы пять его главных принципов, по первым буквам — от сортировки до стандартизации. В результате резко растет производительность труда. Но только в том случае, если так работать научатся все. И у Юлии получилось подключить к новым методам всех своих сотрудников.

***
…Когда школьница Галя мечтала о парашютных прыжках и раскрытии преступлений, она, конечно, не знала, что всю свою жизнь проработает на одном предприятии, прикипит к нему всем сердцем и воспитает целую плеяду профессионалов. Скромная и в то же время открытая миру, Галина Михайловна Родичева и спустя полвека на «Сигнале» держит в своих маленьких, крепких руках большое хозяйство, не думая о благодарностях и медалях. А их у нее, к слову, немерено, включая медаль ордена «За заслуги перед Отечеством». И откроем тайну: сейчас она представлена к региональной награде — знаку отличия Калужской области «За наставничество».