Трудовая книжка
Виталию Авдееву 48 лет. Родом из Саратова. Там и начинал свою карьеру — работал в региональном минфине, следил, как расходуются бюджетные средства. Немного позже он впервые оказался в Обнинске. В Саратове тогда создавался Единый расчетный кассовый центр, и Авдеев приехал в наукоград перенимать опыт коллег со всей страны. Разве мог тогда он предположить, что почти через два десятка лет вновь окажется здесь, но уже в должности ключевого управленца городской администрации? Что, кстати, может предъявить Виталий Авдеев горожанам в качестве своей визитной карточки?
Прежде всего, большой опыт работы в различных сферах. Например, работа в Сочи при подготовке к Олимпийским играм, когда перед ним и командой поставили задачу: обеспечить энергоустойчивость объектов стратегически важного для страны мероприятия. Тогда Краснодарский край не мог похвастаться надежным энергоснабжением. Чтобы Олимпийские игры прошли без сбоев, решили построить специальную новую электростанцию. Не успели.
«Мы отвечали за резервное электроснабжение, которое в итоге оказалось основным, — рассказывает Виталий Авдеев. — Установили 9 мобильных электростанций по 25 МВт мощностью каждая. Я жил тогда на два города — Москва и Сочи. Отвечал за полное администрирование проекта. Работали в реально боевых условиях».
В 2018 году его приглашают, по сути, антикризисным менеджером в Центральный научно-исследовательский институт связи. Там работали два филиала — в Москве и Санкт-Петербурге. Они проводили исследования в области связи, создавали уникальную измерительную аппаратуру, в том числе и в рамках гособоронзаказа. Но долгие годы в НИИ работали «по накатанной» и, в конце концов, оказались перед угрозой банкротства.
Виталий Анатольевич должен был ситуацию переломить. Задачу выполнил, хотя времени ушло немало: «Я столкнулся с чрезвычайно раздутым административным аппаратом при дефиците сотрудников производственного персонала, а именно он и создает добавленную стоимость», — объясняет он. — Конечно, проблему можно было бы решить быстро — уволить неэффективные с точки зрения менеджмента кадры.
Но ведь многие специалисты — штучные. А потому пришлось с ними работать. Сегодня НИИ не просто вышел из пике. Сегодня он развивается».
После успешного завершения этого проекта получил новое назначение: проректором по экономике в МАДИ — известный автомобильно-дорожный вуз России. Началась пандемия. Отток иностранных студентов, недобор платников — финансовое состояние вуза нуждалось в срочной реанимации. В итоге антикризисная «операция» прошла успешно.
Новая история
— Каким вы видите Обнинск? — задаем вопрос
— Мне город очень нравится: все-таки первый наукоград России. Грандиозная метеомачта! И люди здесь интеллигентные, располагают к себе. А еще мне, как волейболисту-любителю, приятно, что именно этот вид спорта — один из самых развитых городских видов спорта на протяжении всей истории Обнинска.
— Какие задачи стоят перед городом?
— Мы все сейчас находимся в стрессовой экономической ситуации. И многие негативно это воспринимают. Я же вижу массу появившихся возможностей. Войдя в зону риска, всегда можно выйти победителем. И Обнинск уже не раз доказывал, что в силах справиться с вызовами. Достаточно вспомнить, как он стал наукоградом, — условия тогда тоже были стрессовыми. И сегодня мы тоже должны максимально сосредоточиться на том, чтобы с успехом пройти критические точки. А возможности у города есть — здесь сильная научная, производственная и кадровая базы.
— Вы сменили много мест работы. Не станет ли Обнинск очередным антикризисным проектом?
— Я так не думаю. Считаю, что это — аккумуляция моего опыта, управление процессами и командой, исследовательская аналитика. Да, мне всегда было интересно погружаться во что-то новое, искать решения. Но город, а тем более такой, как Обнинск, дает огромный потенциал для работы. И вместе мы сможем его реализовать в максимальном объеме.
Виталий Авдеев женат, воспитывает дочь: выпускница, круглая отличница.
Хобби — книги, музыка, рыбалка, волейбол.
