К слову, позади уже месяц, как в Обнинск пришел новый, молодой руководитель. Можно поговорить о первых итогах. Итак, слово Стефану Перевалову

Диалог — есть

Корр. Какой итог работы вы можете назвать главным после первого месяца в Обнинске?

Перевалов. Начат конструктивный диалог с жителями. Я вижу очень много обращений в виде комментариев в социальных сетях, личных сообщений, встречаюсь с людьми на улицах города.

Мы получаем от горожан очень большой объем информации. И это свидетельство того, что обнинцы верят: их пожелания и просьбы команда города слышит. И что со временем все задачи, которые жители перед нами ставят, мы решим. Это, наверное, главное, чего удалось добиться за месяц.

Коммунальный октябрь

Корр. Октябрь прошел под знаком ЖКХ. Сначала запускали тепло. Потом были серьезные коммунальные аварии. Как вы это оцениваете?

Перевалов. Если говорить о запуске тепла, то город был к нему готов. И, на мой взгляд, сработать по этой задаче нам удалось довольно оперативно.

Что до коммунальных аварий, представить себе без них невозможно любой город. К тому же у нас инфраструктура не новая. И определенные сложности с сетями бывают, это рабочие процессы. Ничего сверхкритичного и сверхсложного я бы тут не отметил. Тем более что в данном случае эксцессы были вызваны не бездействием, а наоборот, тем, что проводятся ремонтные работы. Инвестируются значительные средства, чтобы повысить надежность коммунальной инфраструктуры. Да, работы сопряжены с временными неудобствами, но в будущем они позволят нам уменьшить как количество аварийных случаев, так и сроки их устранения.

Хотя тут есть один момент, на который обращу особое внимание. Когда происходят какие-то события, которые затрагивают хотя бы 10% наших жителей, ситуация требует общего оповещения. Мы эту работу начали. Вывод такой: при плановых работах оповещение должно вестись немного загодя. А в случае, когда происходит аварийная ситуация и предугадать ее невозможно, жители должны иметь полный расклад: что делается, каковы прогнозы, когда аварию устранят. Как сказал губернатор, информация должна звучать из каждого утюга.

И я рассчитываю, что развитие системы наших государственных пабликов вместе с конструктивной работой наших партнеров из СМИ позволят не просто выстроить диалог с жителями, но и сделать его одним из лучших в стране.

Корр. Заканчивается октябрь, а многие ремонтные работы в городе не закончены. Нет ли риска вхождения в зиму с незавершенкой?

Перевалов. Я посмотрел планы-графики производства всех работ — и капитального ремонта, и объектов восстановления и благоустройства после ремонта сетей. Да, риски есть. И мы прекрасно понимаем, с чем они связаны: это деятельность подрядных компаний и организация конкурсных процедур.

У меня есть понимание, как с этими рисками работать в будущем. Пока же мы выберем самые критичные объекты и проконтролирую ход работ на них лично.

Привлечь ученых и вернуть молодежь

Корр. Во вторник во время процедуры официального назначения главы города вы представите Собранию Обнинска план стратегического развития нашего наукограда. Какие в нем главные акценты?

Перевалов. Это комплексный документ, который в перспективе будет представлять из себя систему целеполагания работы всей нашей команды, всего города.

Хочу поделиться одним из главных тезисов. В центре всей стратегии должен быть человек. Все, что мы делаем, должно быть направлено на то, чтобы наши горожане чувствовали себя в родном городе комфортно и не испытывали ни малейшего желания уехать из него.

Суперцель сегодня — привлечь в город молодых ученых и вернуть после окончания столичных вузов обнинских ребят

Это касается и старшего поколения, и тех людей, которые работают в городе сейчас. И очень важной является работа с молодежью. Суперцелью я вижу привлечь в город молодых ученых и вернуть тех выпускников, которые после окончания школы уехали учиться в другие города. Особенно это касается тех ребят, которые поступили в вузы Москвы и Санкт-Петербурга, а после их окончания остаются там жить.

Наша задача — создать такие конкурентные условия, чтобы молодой человек выбирал именно Обнинск: здесь работал, здесь создавал семью. От этой цели может быть декомпозирована вся система управления городом. Это касается и вопроса экономики — мы должны обеспечить должный уровень заработной платы и интересную работу. Это касается жилья — молодой ученый, молодой выпускник должен иметь возможность при поддержке государства приобрести жилье. Это касается и всего социального блока — здравоохранения, образования, спорта, культуры.

Вся система городских задач должна быть построена для комфорта человека. Для тех, кто уже выбрал наш город для жизни, и тех, кого мы планируем привлечь в наш город — молодых ученых со всей страны и всего мира и наших ребят, которые уехали учиться и которых мы хотим вернуть.

Задача амбициозная. И ее решение требует вовлечения всего города. Я уверен, что для нее объединятся все жители и все предприятия. Так что команда у нас большая.