В «Атласе» же совершенно иная история. Он продается уже более 1,5 лет. За это время его стоимость опустили практически вдвое: в ноябре 2024 года она составляла 450 млн, сейчас уже 252,5. Это меньше чем 20 тысяч рублей за квадратный метр. Но очереди все равно не стоит. Есть ли у этого ТЦ долги? Нам ответили, что на момент сделки все они будут закрыты.

Мы обратились к владельцам нежилой недвижимости с вопросом, что происходит. На условиях анонимности они рассказали о вполне очевидных вещах. Во-первых, получить доход с торговых площадей становится все сложнее, потому что торговля уходит на маркетплейсы. Во-вторых, резко усиливается налоговый гнет, и владельцы бизнеса думают не о том, чтобы расширить дело, а о том, как бы не разориться. В-третьих, сильно изменилось потребительское поведение.

Выгода рантье

«Все торговые центры строились на кредитные деньги. В нулевых это была оправданная стратегия — росли доходы людей, увеличивалась денежная масса, а банковские ставки были не столь высоки. Сейчас эта картина ушла в прошлое, — комментирует ситуацию президент Обнинской торгово-промышленной палаты, депутат Собрания Обнинска Вячеслав Наруков. —
С чем сегодня сталкиваются владельцы ТЦ? Их покидают арендаторы. Те, кто продают одежду, парфюмерию и так далее, балансируют на уровне нуля. Поднимать цены вслед за их общим ростом они не в состоянии, выручка и без того падает. Поэтому многие предпочитают вообще прекратить деятельность. И это не только привычные нам обнинские компании. Не выдерживают даже федеральные сети. Взять тот же «Л’Этуаль», который в конце прошлого года закрыл один из двух своих магазинов в Обнинске. И  ведь прежде такого никогда не было: освобожденные торговые площади до сих пор стоят пустыми, никто не спешит их занимать».

Один из учредителей ТЦ «Курчатовский» также констатирует, что крупные торговые центры Обнинска сталкиваются с прооблемой ухода арендаторов: «Зато затраты, и большие, остаются. Владельцы ТЦ платят налоги, у них высокие коммунальные платежи, много средств уходит на охрану, уборку и прочее, прочее. Получаются ножницы: доходы падают, а затратная часть не меняется. И сейчас торговый центр становится очень сомнительным активом. Пожалуй, некоторым собственникам проще уйти из этой истории — продать эту самую недвижимость и просто положить деньги в банк, выручка окажется гораздо большей, и это без всяких расходов, головной боли, траты времени и сил».

К слову, в Обнинске уже немало историй, когда предприниматели предпочитают уходить в наем. «Я свое ИП закрыл, помещение и оборудование продал, деньги положил под проценты в банк, получается намного больше, чем зарабатывал, когда вел бизнес, — говорит бывший владелец автомастерской Кирилл. — Очень устал, решая нерешаемые задачи: достать запчасти сложно, людей категорически не хватает, сотрудники просят увеличить зарплату, добавлять не из чего. Если повышать расценки, клиенты уходят в другие сервисы. Турбулентность в экономике такая высокая, что не всякий предприниматель ее в состоянии выдержать. Многие мои знакомые тоже закрылись, пошли работать по найму. Говорят, жизнь стала гораздо спокойней».

Новые привычки

А еще бизнесмены в один голос говорят о том, что за последнее время сильно изменилось потребительское поведение. «Раньше многие жили на широкую ногу — и ипотеку платили, и в отпуск ездили — хватало на все, — продолжает Вячеслав Наруков. — И нам могут сколько угодно говорить про рост зарплат, люди сейчас вынуждены очень тщательно планировать бюджет. Рост цен серьезный — начиная от продуктов, заканчивая тарифами ЖКХ. Поэтому люди по-другому теперь тратят деньги, выбирая какое-то приоритетное направление и сужая остальные потребности. Это, безусловно, сказывается на бизнесе».

Вторит ему и владелец отеля «Империал» Тигран Петросов: «Прежде значительную долю наших гостей, особенно в выходные дни, составляли организованные туристические группы. Сейчас же туроператоры с большим трудом формируют пакетные блоки. Народ вынужден отказываться от каких-то развлечений просто потому, что у него денег на все не хватает».

Хорошо там, где производство

Городу без малого бизнеса не выжить — он занимает очень серьезный сектор городской экономики. Только по УСН в местную казну планируют собрать 1,8 млрд. И почти 40% трудового населения города работают у субъектов малого и среднего предпринимательства.

Тигран Петросов уверен: формула прошлого «купи-продай-заработай» изжила себя: «Выигрывают те, кто сегодня ориентируется на собственное производство»

«Те, кто связан с производством, — подтверждает Вячеслав Наруков, —отмечают стабильность своей работы. В этом секторе все хорошо».

Мы поговорили с руководителями нескольких предприятий научно-производственного сектора Обнинска. Многие говорили о росте цен на комплектующие, трудности логистики и прочее. Но при этом никто не беспокоился по поводу нехватки заказов.

Если у торговли и в сфере услуг дела идут плохо, то производство чувствует себя уверенно (на фото — директор ООО «Пролог» Игорь Шевцов показывает свою продукцию)

«У нас все хорошо, — не скрывает генеральный директор компании «Пролог» Игорь Шевцов. — Мы занимаемся разработкой и производством оборудования, которое решает нестандартные задачи на предприятиях атомной промышленности. Специалисты нашей компании разрабатывают и производят приборы для измерения, тестирования и навигации на АЭС. То есть наше предприятие — по-настоящему инновационное. Вот и маржинальность высокая, с зарплатами тоже все спокойно, перспективы хорошие».

На этой оптимистической ноте можно было бы и закончить, если б не одно «но». Сегодня вся стратегия Обнинска закручена под Международный центр ядерного образования «Обнинск Тех». И чтобы в город поехали молодые специалисты со всего мира, очень важна сфера услуг, досуга, наличие кофеен, ресторанов, культурных центров, спортсооружений. А потому решать эту задачу городу при всех отягчающих экономических обстоятельствах придется.